Transformational Leadership

Transformational Leadership

Zukunft erfolgreich gestalten.
Führungskräfteentwicklung in Unternehmen.

Relevanz

Wir leben im Zeitalter der Globalisierung, der Digitalisierung, des demografischen Wandels. Der Umgang mit Komplexität und Veränderungen prägt unseren heutigen Lebens- und Arbeitsalltag in hohem Maße. Viele Unternehmen und Führungskräfte stellen fest, dass Führung im klassischen Sinne immer weniger greift. Wie aber kann dann ein Führungsstil aussehen, der den Erfolg des Unternehmens im Blick hat und gleichzeitig den Menschen als Individuum wertschätzt, entwickelt und fördert? Welche grundlegenden Führungskompetenzen benötige ich als Führungskraft, um wirksam Führung im Sinne der Zukunft zu leisten? Die sechsteilige Entwicklungsreihe „Transformational Leadership“ bietet einen Entwicklungsansatz, der die neuesten Forschungen im Bereich Leadership berücksichtigt und gleichzeitig jeder Teilnehmerin/jedem Teilnehmer eine individuelle Entwicklung ermöglicht. 

Konzept

Die Entwicklungsreihe besteht aus sechs Entwicklungsbausteinen. Diese sind eine Kombination aus Workshops im Gruppengefüge und Einzelcoachings für den individuellen Transfer. Somit ist das höchste Maß an Entwicklungsmöglichkeiten gegeben: 

Ihr Nutzen
  • Dieses Entwicklungsprogramm eignet sich sowohl für angehende Führungskräfte als auch für Führungskräfte, die bereits in der Verantwortung sind.
  • Der Fokus auf den transformationalen Führungsansatz unterstützt Unternehmen in der Entwicklung einer zukunftsfähigen Führungskultur, die Veränderung nicht als Bedrohung sondern als stetige Begleiterin sieht, die es zu gestalten gilt.
  • Die Verbindung von Wissensvermittlung, individueller Reflexion und Transferarbeit (also die Verbindung von Workshops und Coachings), erhöht die Nachhaltigkeit dieses Entwicklungsprozesses und damit den Erfolg.
  • Die grundlegenden Führungskompetenzen „Kommunikations- und Konfliktkompetenz“ der Teilnehmer/innen werden gestärkt, was zu geringeren Reibungsverlusten innerhalb der Organisation führt.
  • Diese Entwicklungsreihe unterstützt die Entwicklung eines zeitgemäßen Mindsets. Neues Denken ist die Voraussetzung für eine neue Form des Handelns.
    Durch die gemeinsame Entwicklungsarbeit der Gruppe über einen längeren Zeitraum hinweg, kommt es innerhalb des Unternehmens zu Synergie- und Transfereffekten. Veränderung ist innerhalb des Unternehmens schneller spürbar und Verpuffungseffekte werden vermieden.
  • Diese Entwicklungsreihe kann in deutscher und englischer Sprache angeboten werden.
INHALTE

IMPULSWORKSHOP LEADERSHIP

  • Arbeitswelt 4.0. Bedeutung und Auswirkungen auf  Führung
  • Die transformationale Führung im Fokus
  • Rolle(n) der Führungskraft in einem disruptiven Zeitalter
  • Führungskompetenzen der Zukunft
  • Haltung & Selbstreflexion

WORKSHOP KOMMUNIKATION

  • Kommunikation ausgerichtet an den Führungsrollen der transformationalen Führung
  • Aufbauend auf die Grundhaltungen: Transaktionsanalyse
  • Achtsame Kommunikation (in Anlehnung an die GfK nach Rosenberg)
  • Aktives Zuhören

WORKSHOP KONFLIKT

  • Konflikte im Führungskontext
  • Konfliktrollen einer Führungskraft im Hinblick auf Wirksamkeit und Begrenzung (Mediator, Konfliktmanager, Beteiligte/r)
  • Reflexion der eigenen Konfliktmuster
RAHMEN

PROJEKTDAUER

  • Die Entwicklungsreihe wird in der Regel für einen Zeitraum zwischen 6 und 12 Monaten angesetzt.

PROJEKTUMFANG

  • 5 Workshop-Tage in der Gruppe
  • 10,5 Stunden Einzelcoaching je Teilnehmer/in 

WORKSHOP KONFLIKT

  • max. 12 Teilnehmer/innen