Trainings & Workshops

Trainings und Workshops –
Zukunftsfähigkeit für alle

Offen für Neues, bereit zur Transformation, fähig zur Entfaltung der eigenen Potentiale – was auch immer die Menschen Ihrer Organisation gerade brauchen, wir geben es ihnen punktgenau und individuell auf die Ausgangssituation zugeschnitten. In Ihrem Unternehmen vor Ort, in Gruppen – und immer wertschätzend, kompetent und empathisch.

Für Führungskräfte–
vorbereitend, begleitend, stärkend

Führungskräfte tragen im Transformationsprozess nicht nur fachliche und disziplinarische Verantwortung, sie fungieren auch als Visionär*rin, Vorbild, Transformations-Agent, Coach und Trainer. Dazu haben wir unsere Entwicklungsreihe „Transformational Leadership" konzipiert.

Transformational Leadership

Viele Unternehmen und Führungskräfte stellen fest, dass Führung im klassischen Sinne immer weniger greift. Wie aber kann ein Führungsstil aussehen, der den Erfolg des Unternehmens im Blick hat und den Menschen als Individuum wertschätzt, entwickelt und fördert? Mehr erfahren

Führung. Haltung. Werte

Führung ist Haltungsarbeit, die eng mit unserem Werteverständnis verknüpft ist. Ist diesem Workshop schaffen wir Raum, die eigenen Werte und Grundhaltungen zu reflektieren und in den Kontext des eigenen Führungsverhaltens zu setzen. So werden Stärken und Potentiale erlebbar.

Gestalten von der Zukunft her – Theory U

Diese Entwicklungsreihe unterstützt Veränderungen innerhalb des Unternehmens mithilfe der Ansätze aus der Theory U (C. Otto Scharmer). Wir gestalten hier einen Prozess, der an allen drei Systemebenen innerhalb des Unternehmens ansetzt: am Organisations-, dem Interaktions- und dem Personensystem.

Führen in der digitalen Arbeitswelt

In einer zunehmend digitalen Arbeitswelt verändert sich auch die Rolle der Führungskraft. Neben einem grundlegenden Verständnis zur Gestaltung von Veränderungen geht es ebenso darum, im disruptiven Zeitalter klar und entscheidungsfähig zu bleiben. 

Führen virtueller Teams

Unsere Arbeitswelt verändert sich. Immer mehr Teams arbeiten über regionale, nationale und kulturelle Grenzen sowie Zeitzonen hinweg. In diesem Workshop erfahren Sie, wie sie die Kommunikation und Zusammenarbeit virtueller Teams optimal gestalten.

FührungsKRAFT für junge Führungskräfte

Für den Führungsnachwuchs ist der Start in die neue Aufgabe oft herausfordernd. Diese Entwicklungsreihe gibt einen guten Einblick in die verschiedenen Dimensionen erfolgreicher Führung und fokussiert die Entwicklung dafür notwendiger Kompetenzen.

Für Mitarbeiter*innen
weil jede*r Einzelne zählt

Ihre Mitarbeiter*innen sind so gut wie Sie sie sein lassen. So glücklich wie sie sein dürfen. So fähig wie sie befähigt werden. Und so kommunikativ und konfliktfähig, wie sie darauf vorbereitet sind. Wir bringen die Menschen in Ihrer Organisation auf Transformationskurs – unterstützend, schulend und motivierend.

New Work Methoden

Dieser Workshop gibt einen guten Überblick über Möglichkeiten, Modelle und Methoden, die die Potentiale aller Mitarbeiter bestmöglich nutzen und den Grad an Innovation im Unternehmen erhöhen.

Führung von unten

Dieser Workshop ist das komplementäre Gegenstück zu den Entwicklungsreihen für Führungskräfte. Auch Mitarbeiter in klassischen Strukturen nehmen zunehmend bewusst Einfluss auf die Führung in Unternehmen.

Nicht kommunizieren? Geht nicht!

In Unternehmen ist „gelingende Kommunikation“ in alle Richtungen ein wichtiger Erfolgsfaktor. Jeder Mitarbeiter trägt seinen Teil zum Gelingen der Kommunikation bei. Innerhalb dieses Workshops wird ein grundlegendes Kommunikations-Verständnis vermittelt und individuelle und kollektive Lernerfahrungen ermöglicht.

Der Konflikt als Chance

In Unternehmen finden sich Führungskräfte und Mitarbeiter in einer Vielzahl von Konflikten wieder. Konflikte gehören zum Alltag und bergen großartige Potentiale und Chancen. Durch die Reflexion der eigenen Konfliktmuster können Begrenzungen erkannt und aufgelöst werden. 

Für HR Verantwortliche –
Entwicklung für Entwickler*innen

Wer Verantwortung für Menschen trägt, braucht neben Fachkompetenz vor allem ein gutes Gespür, eine innovationsbereite Herangehensweise und Empathie. Und es braucht Mut und Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten. Wir unterstützen Ihre HR Verantwortlichen dabei, als authentische Persönlichkeit aufzutreten und aktiv, flexibel und lösungsorientiert in das Geschehen einzugreifen.

Vom Umsetzter zum Gestalter

HR als aktiver Gestalter des Wandels. Wie Sie Ihre Einflussnahme im Unternehmen stärken, erfahren Sie in diesem Workshop.

HR als "Kulturist"

Kulturprozesse werden oft durch HR ins Unternehmen getragen oder von dort aus koordiniert und begleitet. Wir professionalisieren Sie für diesen Weg.

Ausbildung: Kollegialer Fallberater – HR als Multiplikator

Die kollegiale Fallberatung hat sich auf mehreren Ebenen auch in Unternehmen bewiesen. Sie fördert Kooperation und Co-Kreativität, zwei wichtigen Erfolgsfaktoren für derzeitige und zukünftige Herausforderungen. Bringen Sie sie in Ihr Unternehmen.

Sprechen Sie uns an.

Unsere Entwicklungskonzepte basieren auf jahrelanger Erfahrung und stetiger Weiterentwicklung. Dennoch wird jedes Konzept an die individuellen Bedarfe und Entwicklungsthemen angepasst. 

Viele unsere Entwicklungsangebote sind auch online umsetzbar.
 

 

 

 

Systemischer Ansatz im beruflichen Kontext

Business Coaching 

Seriöse Wissenschaft statt Pseudopsychologie

Persönlichkeitsanalyse