Potentiale entfalten – Zukunft gestalten.

Vor dem Lernen kommt das Innehalten – weil Veränderung durch Hinsehen beginnt

Die Zukunft wird von Menschen gestaltet, darum brauchen Menschen Räume für Reflexion und Potentialentfaltung

Am Anfang jeder Transformationsinitiative steht die Reflexion der eignen Haltung und des individuellen Verständnisses. Dies ist das Fundament zur Erarbeitung einer spürbaren Veränderung im systemisch verankerten Verhalten der intern wirkenden Akteure.

Das Ziel der Transformation im Auge, arbeiten wir stets auf zwei Entwicklungsebenen – durch Trainings und Workshops auf der kollektiven, durch Business Coaching auf der individuellen. Damit nutzen wir Synergie-Effekte für den bestmöglichen Erfolg.

Wertschätzend, kompetent und empathisch

Trainings und Workshops 

Systemischer Ansatz im beruflichen Kontext

Business Coaching 

Seriöse Wissenschaft statt Pseudopsychologie

Persönlichkeitsanalyse 

Beispielprojekte – ein Blick auf unser Wirken

Potentiale entfalten

Unser Kunde ist ein führender Hersteller von Antriebssystemen in den Bereichen Luftfahrt und Verteidigung.
 

Herausforderungen unseres Kunden:

  • Zunehmende Unzufriedenheit und Orientierungslosigkeit der mittleren Führungsebene nach einer unternehemnsweiten, umfangreichen Digitalisierung von Arbeitsprozessen 
  • Neue Anforderungen an Führungskräfte; Entwicklung eines "Digital Mindsets"

Der Kunde sah sich mit einem veränderten Markt konfrontiert, investierte in hohem Maße in die Digitalisierung von Arbeitsprozessen und strukturierte intern um. Es wurden erste interne Entwicklungsmaßnahmen ergriffen, um ein „Digital Mindset“ zu fördern. Die Maßnahmen griffen zu kurz, so dass eine zunehmende Unzufriedenheit und Orientierungslosigkeit in der mittleren Führungsebene spürbar und der Wunsch nach Entwicklungsunterstützung und einem Raum zur Reflexion laut wurde. 

Der Auftrag umfasste eine Reihe zur Führungskräfteentwicklung, die:

  • die Führungskräfte befähigt, mit den Herausforderungen des stetigen Wandels umzugehen,
  • unterstützt, eine entsprechende Haltung und ein hilfreiches Mindset zu entwickeln
  • sozial-kommunikative Kompetenzen erweitert und entsprechendes Handwerkezug vermittelt 
  • Klärung der konkreten Situation der Zielgruppe und des konkreten Veränderungsdrucks innerhalb der Organisation
  • Anpassung unserer Führungskräfteentwicklungsreihe „Transformational Leadership“ an die konkreten Bedarfe des Kunden
  • Durchführung von 5 Workshoptagen im Abstand von 2 Monaten:
    • eintägiges Kick Off zu Transformational Leadership
    • zweitägiger Workshops zur Stärkung des Konfliktverständnisses und der Konfliktkompetenzen
    • zweitägiger Workshop zur Stärkung der Kommunikationskompetenzen
  • Begleitendes Einzelcoaching der Führungskräfte zu den individuellen Entwicklungsfeldern im Transformational Leadership unter Einbindung einer Professionellen Persönlichkeitsanalyse mit dem LINC Personality Profiler

Die Führungskräfte erreichten im Zuge des Prozesses Klarheit über die Notwendigkeit von Veränderung und den entsprechenden Transfer auf ihre Führungsarbeit. Die Führungskräfte fühlten sich im Laufe des Prozesses zunehmend inspiriert und motiviert, sich der persönlichen Entwicklung und dem Ausbau ihrer sozial-kommunikativen Kompetenzen zu widmen. Durch die gemeinsame Entwicklungsarbeit in der Gruppe über einen längeren Zeitraum hinweg wurden Synergie- und Transfereffekte innerhalb der Organisation geschaffen – die Führungskräfte sind intern besser vernetzt und die Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg verläuft reibungsloser.

So können wir Sie unterstützen

Neben einer ganzheitlichen Organisationsberatung bieten wir auch kleine Module für erste Impulse an:

Persönlichkeitsanalyse

für einzelne Mitarbeiter und Führungskräfte mit dem LINC Personality Profiler (LPP)

Zeitlicher Umfang: 2 h insgesamt

Einzelcoaching

für Mitarbeiter, Führungskraft und C-Level

Zeitlicher Umfang: ab 3 Coaching-Einheiten a 90 Minuten zuzüglich Auftragsklärungs- und Ergebnisgespräch a 1 Stunde

Recruitment For Cultural Fit

unter Einbindung des LINC Personality Profilers (LPP)

Zeitlicher Umfang: Projektdauer durchschnittlich 2-3 Monate

Workshops & Seminare

für Mitarbeiter, Führungskräfte und Personalverantwortliche

Zeitlicher Umfang: abhängig von Zielgruppe und Thema (häufig zweitägig)

Impulsvortrag

Persönlichkeitsentwicklung im beruflichen Umfeld

Zeitlicher Umfang: 1,5 h mit Q&A

Impulsvortrag

Transformational Leadership

Zeitlicher Umfang: 1,5 h mit Q&A

RAUMGEBEND. GANZHEITLICH. VERBINDEND.

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