Organisationen entwickeln – Menschen bewegen.

Systemische Organisationsberatung für nachhaltige und ganzheitliche Weiterentwicklung

Weg vom Automatismus, hin zur Reflexion – so wird das System Ihrer Organisation zukunftsfähiger, erfolgreicher und effizienter

Auch die Medizin erkennt inzwischen, dass das reine Behandeln von Symptomen nur kurzfristige Erfolge nach sich zieht. Doch während in diesem Bereich oft die Zeit für tiefgreifende Ursachenforschung fehlt, sind wir genau dafür da. Wir schauen gemeinsam mit Ihnen hin und beleuchten alle relevanten Elemente in Ihrem Gesamtsystem.

Dabei unterstützen wir Sie, eingefahrene Routinen und Muster zu hinterfragen – und so vorhandene „Bremsklötze" durch Entwicklungsprozesse zu transformieren sowie Bewährtes zu stärken. Apropos stärken: Die Stärkung und Entwicklung Ihrer Führungskräfte stellen wir ebenfalls in den Fokus. Schließlich sollen sie substantielle Entscheidungen im Sinne der Organisation treffen und auch mal den Mut zum Ich-entscheide-mich-Dagegen aufbringen können.

So schafft unsere Systemische Organisationsberatung nachhaltige Lern- und Experimentierräume und begleitet Ihre Transformationsprozesse in iterativen Lernschleifen.

Beispielprojekte – ein Blick auf unser Wirken

Organisationen entwickeln

Unser Kunde ist ein Automobilzulieferunternehmen, das sich auf die Entwicklung und Produktion von Bordnetzen und elektronischen Komponenten für Fahrzeuge konzentriert. Derzeit arbeiten mehr als 33.000 Mitarbeiter in 15 Ländern und an 31 Standorten für das Unternehmen, davon ca. 400 in der Unternehmenszentrale in Deutschland.
 

Herausforderungen unseres Kunden:

  • Innovations- und Wachstumsdruck
  • Fachkräftemangel & Fluktuation
  • mangelnde Identifikation mit dem Unternehmen

Das mangelnde Identifikationspotenzial im Innenverhältnis und die fehlende Bekanntheit schmälerte die Attraktivität als Arbeitgeber sowohl intern als auch nach außen. Daraus resultierten Probleme beim Recruitment und eine hohe Fluktuation von Wissens- und Erfahrungsträgern. Gleichzeitig litt die Innovationsfähigkeit des Unternehmens sowie deren Wachstumsmöglichkeiten.

  • Entwicklung einer eigenständigen, selbstbewussten Unternehmensidentität 
  • Vertonung und Illustration der ambitionierten Unternehmensstrategie
  • Formung einer authentischen Arbeitgebermarke mit dem Ziel der spürbaren Steigerung der Arbeitgeberattraktivität anhand einer geringeren Fluktuation und Ergebnisverbesserung im Bereich Recruitment
  • Identität und Bindung: trennscharfe Erarbeitung der Stärken und Schwächen des Unternehmens am Markt sowie als Arbeitgeber
  • Ableitung der Potentiale und daraus resultierenden Handlungsfelder
  • Aktivierung der Mitarbeiter*innen: partizipativer und co-kreativer Ansatz, Dialogformate zwischen Geschäftsführung, Führungskräften und Mitarbeiter*innen
  • Internationales HR Management: einheitliches Kompetenzmodell mit international gültigen Potenzialkriterien, Recruitment, Personalmarketing und Instrumente für die Personal- und Führungskräfteentwicklung
     
  • Vorliegen einer verständlich übersetzten, vertonten und damit für alle Führungskräfte und Mitarbeiter*innen handlungsleitenden Unternehmensstrategie
  • Etablierung spezifischer Unternehmenswerte und verbindlicher Führungsprinzipien
  • Weltweit auf die Unternehmensstrategie abgestimmte HR Instrumente mit positivem Einfluss auf das Ergebnis der Mitarbeiter*innenbindung und der Personalbeschaffung
  • Verleihung des HR Excellence Awards 2013 in der Kategorie »Changemanagement-Konzern« 

So können wir Sie unterstützen

Neben einer ganzheitlichen Organisationsberatung bieten wir auch kleine Module für erste Impulse an:

Workshop-Moderation

unter Einbindung agiler Methoden

Zeitlicher Umfang: vom Kunden definiert

Impulsvortrag

„Theory U“ nach Otto Scharmer

Zeitlicher Umfang: 1,5 h mit Q&A

Impulsvortrag

M&A: „Unternehmensverkauf – wann, wie und wie auf gar keinen Fall?“

Zeitlicher Umfang: 1,5 h mit Q&A

Impulsvortrag

Der Fremdgeschäftsführer im Familienunternehmen 

Zeitlicher Umfang: 1,5 h mit Q&A

GANZHEITLICH. GEMEINSCHAFTLICH. CO-KREATIV.

#SystemischeOrganisationsberatung #Führung #Strategie #Prozesse

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