Unsere Angebote

Wir unterstützen Organisationen, die mit Menschen Zukunft gestalten wollen.

Finden Sie hier eine Auswahl an Angeboten:

Stärkung der internen Feedback-Kultur

Mit unserem Führungskräfte-Feedback-Prozess. 

Um Teams in einem agilen Arbeitsumfeld zu Höchstleistungen, Verantwortungsübernahme und selbstorganisiertem Arbeiten zu motivieren, braucht es ein hohes Maß an psychologischer Sicherheit für alle Beteiligten. Feedback zeitnah, offen und konstruktiv über Hierarchieebenen hinweg zu geben und zu nehmen, spielt dafür eine essentielle Rolle und wird mit diesem Prozess vermittelt.  

ZIELGRUPPE: 

  • Unternehmen von 50 bis 1000 Mitarbeiter*innen

UMFANG: 

  • Abstimmung der unternehmensspezifischen Führungseigenschaften mit der Personalabteilung und der Geschäftsführung, Überleitung in einen Fragebogen
  • Toolbasierte quantitative Vorabevaluation
  • Moderierter Feedback-Workshop (Präsenz oder Online)
  • Ergebnisreport und Ergebnisgespräch 

KOSTEN

  • 3.000,– €*     Einmalig zur Definition der Führungseigenschaften
  • 1.850,– €*     Je Führungskraft im Prozess bei einer Gruppengröße der Feedbackgebenden von mind. 5 bis max. 12 Personen 

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Interim Management

Zukunft erfolgreich gestalten. Befristete Unterstützung durch Interim Mandate. 

Unsere Interim-Expert*innen bringen umfangreiche Erfahrung in Ihrem Fachbereich mit und arbeiten sich dadurch in kürzester Zeit in alle relevanten Prozesse ein. Neben ihrer Fachexpertise bringen sie auch ein hohes Maß an Sozialkompetenz, eine systemische Ausbildung und langjährige Führungserfahrung in Schlüsselpositionen in Unternehmen mit.

DAUER: 

  • Wir begleiten Interim-Projekte in der Regel für einen Zeitraum zwischen 3 und 12 Monaten.

UMFANG: 

  • Durchschnittlich 4 Einsatz-Tage pro Woche 

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Nachfolge in Familienunternehmen erfolgreich gestalten

Transparent. Strukturiert. Objektiv.  

Wir verbinden die spezifischen unternehmerischen Anforderungen mit den emotionalen Bedürfnissen und Perspektiven aller Beteiligten. Bei der Nachfolge in der Führung des Unternehmens liegt der Fokus auf dem Dreiklang von Können (Kompetenz), Wollen (Freiwilligkeit) und Dürfen (Loslassen). Jedes Unternehmen ist einzigartig.  Die Vielzahl der Nachfolgemodelle entspricht der Vielzahl der Familienunternehmen. Wir finden mit Ihnen das beste Nachfolgemodell für Ihr Unternehmen und die Menschen darin.  

ZIELGRUPPE: 

  • Unternehmen von 50 bis 1000 Mitarbeiter*innen

UMFANG: 

  • Wir bringen Nachfolger*innen effektiv in ihre zukünftige Rolle und Verantwortung. 
  • Wir objektivieren einen emotionalen Prozess und erhöhen damit den nachhaltigen Erfolg. 
  • Wir fördern Offenheit und Transparenz und erhalten damit die Stabilität in Familie und Unternehmen über den gesamten Prozess.
  • Der Prozess gibt auch den Mitarbeitenden Orientierung und Sicherheit. Langfristige Arbeitsbeziehungen werden auch über den Wechsel hinaus erfolgreich fortgeführt. 

 

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Transformational Leadership

Zukunft erfolgreich gestalten. Entwicklungsreihe für Führungskräfte. 

Der Fokus auf den transformationalen Führungsansatz unterstützt Unternehmen in der Entwicklung einer zukunftsfähigen Führungskultur, die Veränderung nicht als Bedrohung, sondern als stetige Begleiterin sieht, die es zu gestalten gilt. Es werden grundlegende sozial-kommunikative Führungskompetenzen vermittelt, um Ihre Führungskräfte zu befähigen, Reibungsverluste zu minimieren und ein starkes „WIR-GEFÜHL“ innerhalb Ihrer Organisation aufzubauen.

ZIELGRUPPE: 

  • Dieses Entwicklungsprogramm in deutscher oder englischer Sprache eignet sich sowohl für angehende Führungskräfte als auch für Führungskräfte, die bereits länger in der Verantwortung sind.

DAUER: 

  • Die Entwicklungsreihe wird in der Regel für einen Zeitraum zwischen 6 und 12 Monaten angesetzt.

UMFANG: 

  • 5 Workshop-Tage in der Gruppe mit je zwei Trainer*innen
  • 10,5 Stunden Einzelcoaching je Teilnehmer*in
  • max. 12 Teilnehmer*innen

KOSTEN

  • Workshop-Reihe: 18.500,– € inklusive Materialen zum erfolgreichen Lerntransfer
  • Einzelcoaching: 2.730,– € je Teilnehmer*in inkl. Professioneller Persönlichkeitsanalyse
     

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Coach Leaders to Lead

Unsere Coaching-Reihe für Führungskräfte.  

Die Coaching Reihe ermöglicht einen neuen Blick auf die eigene Persönlichkeit und wird so zum Ausgangspunkt für echte, nachhaltige Weiterentwicklung, sowohl für die Führungskraft selbst als auch für das Unternehmen insgesamt. Die Reflexion der Führungsrolle als auch der eigenen Persönlichkeit, wird von Teilnehmer*innen als äußerst wirksam für ihre Führungsverantwortung beschrieben. 

RAHMEN: 

  • Die insgesamt 10 Stunden dauernde Coaching-Reihe erstreckt sich üblicher Weise auf einen Zeitraum von 3–4 Monaten, um ausreichend Zeit zur Reflexion zwischen den Einheiten zu ermöglichen. Die Einheiten können als Online-Coaching durchgeführt werden.

KOSTEN

  • 2.700,– € pro Teilnehmer*in inkl. Auftragsklärungsgespräch und Persönlichkeitsanalyse
     

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Persönlichkeitsanalyse

Reflektieren. Verstehen. Wachsen. 

Die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit ist heute ein entscheidender Faktor auf dem Weg zu mehr Erfolg und Zufriedenheit. Davon profitieren Mitarbeiterinnen und Organisationen gleichermaßen. Wir bieten ein professionelles und fundiertes Instrument, mit dem Persönlichkeit erfasst und anschaulich dargestellt wird. Die individuellen Ergebnisse ermöglichen einen neuen Blick auf die eigene Persönlichkeit und werden so – idealerweise in Verbindung mit einem Training oder Coaching – zum Ausgangspunkt für echte, nachhaltige Weiterentwicklung.

ZIELGRUPPE: 

  • Unternehmen von 50 bis 1000 Mitarbeiter*innen

RAHMEN: 

  • Telefonisches oder virtuelles Auftragsklärungsgespräch (ca. 15 Min.)
  • Beantwortung des Online-Fragebogens (ca. 45 Min.) 
  • Besprechung der Ergebnisse mit einer/m zertifizierten Berater*in (ca. 60 – 90 Min.)

KOSTEN

  • 490,– €* Persönlichkeitsanalyse 

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Zukunftsfähige Unternehmenskultur

Unser Prozess zur Entwicklung und Etablierung.   

Die Unternehmenskultur ist der wichtigste Erfolgsfaktor in Unternehmen. Mit unserem Kulturprozess kommen Sie ins Tun und legen die Basis für den generellen Umgang mit Transformation in Ihrem Unternehmen. Veränderungsfähigkeit bedeutet Zukunftsfähigkeit. Im Ergebnis stehen für Sie eine hohe Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen, ein starkes „Wir-Gefühl“, neuer Raum für Kreativität und Innovation und Mitarbeitende, die mit Selbstverständnis im Sinne des Unternehmens agieren und schon heute bereit sind für morgen.

ZIELGRUPPE: 

  • Unternehmen von 50 bis 500 Mitarbeiter*innen

RAHMEN: 

  • 4 Tage mit einer kleinen, repräsentativen Projektgruppe (5-10 Mitarbeiter, je nach Größe des Unternehmens), über einen Zeitraum von 12 Monaten.

  • 3 Tage mit einer repräsentativen Gruppe aus der Geschäftsführung

  • 4 Tage mit beiden Gruppen

  • 4 Tage Prozessbegleitung vor Ort

KOSTEN

  • 54.000,– € zzgl. Reisekosten, inkl. Vor- und Nachbereitungen
    * Unter bestimmten Unternehmensvoraussetzungen ist ein Teil der Kosten förderfähig durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales.  
     

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Analyse Ihrer Unternehmenskultur

Verborgene Ursachen von Umsetzungsproblemen verstehen lernen. 

Wir arbeiten mit unserem eigenen digitalen Tool zur Analyse Ihrer Unternehmenskultur. Unser Tool basiert auf dem Integralen Modell, das seinen Ursprung in der Arbeit zu den Spiral Dynamics von Don Beck und Chris Cowan hat und auf die Theorien von Clare Graves im Jahr 1996 zurückgeht.   

NUTZEN: 

  • Sie schaffen Transparenz für vorhandene Stärken und mögliche Entwicklungsfelder Ihrer Unternehmenskultur.
  • Sie können Probleme an ihrer Wurzel packen, statt nur Symptome zu behandeln. 

DAUER: 

  • ca. 2 Wochen

KOSTEN: 

  • ab 5.000,– €*

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Entwicklung eines Zukunftsbildes

Orientierung und Klarheit für Ihre langfristige Ausrichtung schaffen. 

Ein klar formuliertes Zukunftsbild wirkt sinnstiftend, motivierend und handlungsleitend für Mitarbeitende, Führungskräfte und Eigentümer 

NUTZEN: 

  • Klarheit schaffen über die langfristige Zielsetzung des Unternehmens (alternativ auch des Bereichs, der Abteilung) 
  • Orientierung für Mitarbeitende, Führungskräfte und Eigentümer schärfen 
  • Stärkung der Identifikation mit dem Unternehmen
  • Motivation und Sinnstiftung

RAHMEN:

  • 3,5 moderierte Workshop-Tage mit Berater*in mit Vor- und Nachbereitungen

UMFANG: 

  • Kulturanalyse basierend auf dem Integralen Kompetenzmodell
  • Teamanalyse unter Einbeziehung des LINC PERSONALITY PROFILER für einzelne Teammitarbeiter sowie das Team als Ganzes
  • Recruitment for Cultural Fit 

KOSTEN

  • 8.275,– €*

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Recruitment For Cultural Fit

Unsere Personalbeschaffung basierend auf der Analyse Ihrer Unternehmenskultur. 

Neue Mitarbeitende zu finden ist mehr als eine Frage des Abgleichs der Stellenbeschreibung mit dem Kompetenzprofil der Kandidat*innen. Für Ihren nachhaltigen Erfolg haben wir das gesamten System der Organisation im Blick und achten neben den Fachkompetenzen auch auf die Persönlichkeit der Menschen, damit sie sowohl zur Kultur Ihres Unternehmens als auch zum jeweiligen Team passen. 

ZIELGRUPPE: 

  • Unternehmen von 50 bis 1000 Mitarbeiter*innen

UMFANG: 

  • Kulturanalyse basierend auf dem Integralen Kompetenzmodell
  • Teamanalyse unter Einbeziehung des LINC PERSONALITY PROFILER für einzelne Teammitarbeiter sowie das Team als Ganzes
  • Recruitment for Cultural Fit 

KOSTEN

  • Kulturanalyse: ab 5.000,– €*
  • Teamanalyse pro Mitarbeiter*in 490,– €*      
  • Recruitment: ab 25.000,– €* zzgl. Media- und Reisekosten

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Virtuell Führen – Team-Spirit trotz Home-Office

Aktuelle Herausforderungen meistern. Mit unserer Online-Workshopreihe. 

Sie steigern die Motivation und Produktivität Ihrer Teams und schaffen Verbundenheit auch mit räumlicher Distanz. Diese Stärkung des Wir-Gefühls (Verbundenheit) wirkt sich sichtbar auf die Leistungsfähigkeit und Kreativität der Mitarbeitenden aus und erhöht die Bindung an Ihr Unternehmen. 

ZIELGRUPPE: 

  • Führungskräfte aller Ebenen und ProjektleiterInnen. Maximal 12 Teilnehmer.

UMFANG: 

  • 4 Online-Workshops mit jeweils 4 Stunden

KOSTEN

  • Gesamtkosten: 7.400,– €
     

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Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt.